Gecikme Miktar Oranı Nedir?
Gecikme Miktar Oranı, BUYING (Satın Alma) sürecindeki Sipariş Bilgileri alt sürecine bağlı bir metriktir. Bu oran, Initial Exfactory tarihine göre geç yüklenen alım sipariş miktarının yüklenen alım sipariş miktarına oranını ifade eder.
Gecikme Miktar Oranı’nın Önemi
Perakende tedarik zincirinde zamanında teslimat, müşteri memnuniyeti ve operasyonel verimlilik açısından kritiktir. Bu bağlamda, Gecikme Miktar Oranı işletmelerin sipariş yönetiminde performans değerlendirmesi için önemli bir göstergedir.
Gecikme Miktar Oranı Nasıl Hesaplanır?
Formül: Geç Yüklenen Alım Sipariş Miktarı / Yüklenen Alım Sipariş Miktarı
Örnek: Eğer 1000 birim yüklenmiş siparişin 200 birimi geç yüklenmişse, gecikme miktar oranı = 200 / 1000 = 0.20 veya %20 olarak hesaplanır.
Gecikme Miktar Oranı Uygulama Yöntemleri
Bu oran, tedarik zincirinde iyileştirme alanlarını belirlemek için kullanılabilir. İş zekası araçlarıyla entegrasyon yaparak, gecikmelerin sebeplerini analiz edebilir ve bu oranı minimize etmek için stratejiler geliştirebilirsiniz.
Gecikme Miktar Oranı ile Performansı Artırma
Süreçleri optimize etmek ve gecikme miktar oranını düşürmek için tedarik zinciri boyunca daha iyi planlama ve izleme sistemleri uygulayın. İşletmenizde bu oranın düşürülmesi, müşteri memnuniyetini artıracak ve maliyetleri azaltacaktır.
Sonuç
Gecikme Miktar Oranı, satın alma sürecinde önemli bir metrik olarak karşımıza çıkıyor. Bu makalede, bu oranı nasıl hesaplayabileceğinizi ve işletmenizin performansını artırmak için nasıl kullanabileceğinizi detaylandırdık.