Biz
Bizi Yakından Tanımak İstermisiniz.
Merhaba, ben Mehmet Güzenge.
Mağazanızda satış var ama kâr, stok, ekip ve operasyon aynı ritimde değilse; önce tabloyu birlikte okumak gerekir.
Hikâyemi okumak isteyenler için
30 yılı aşkın süredir perakende ve mağazacılık sektörünün içindeyim. Büyük perakende zincirlerinde perakende mühendisliği, genel müdürlük ve farklı yönetim pozisyonlarında görev aldım.
Mağaza kurulumları, tedarik zinciri yönetimi, satış performansı, müşteri deneyimi, ekip yönetimi, kampanya uygulamaları ve dijital dönüşüm projelerinde çalıştım.
Bugün Mağazacılık Yönetimi Danışmanlık Ofisi’nde, perakende işletmelerinin daha kontrollü, daha verimli ve daha kârlı çalışması için danışmanlık yapıyorum.
Mağazaya yalnız cirodan bakmam.
Sonuç; stok, ekip, kategori, kampanya, müşteri davranışı ve brüt kâr birlikte okununca anlaşılır.
Mağazacılıkta ertelenen konular büyür.
Bu kısa videoda, mağaza yönetiminde ihmal edilmemesi gereken bazı temel aksiyonları anlatıyorum.
Başardığımız işleri görmek isteyenler için
Hazırladığımız işleri, örnek çıktıları ve çalışma yaklaşımımızı katalog üzerinden inceleyebilirsiniz.
İlgilendiğim sektörler
Mağazacılık Yönetimi ekosistemi
Danışmanlık, eğitim, kafe yönetimi ve perakende kaynakları; her biri kendi rolünde, aynı yönetim bakışının parçalarıdır.
Perakende notlarımı LinkedIn’de paylaşıyorum.
Saha yönetimi, stok, ekip, kârlılık ve mağazacılık kararları üzerine kısa notlar.
Ana problemi netleştirelim.
Satış mı, stok mu, ekip mi, operasyon mu, kârlılık mı? Kısa bir ön görüşmede doğru başlangıç noktasını birlikte seçelim.