Mağaza Yapınızı 3 Dakikada Değerlendirin
Satış, stok, marj, ekip ve raporlama yapınızda önce hangi alanın ele alınması gerektiğini hızlıca görün.
Mağazalar büyürken kontrol nerede zayıflıyor?
Satış, stok, marj, ekip, denetim ve raporlama ayrı ayrı görünür. Sahada ise hepsi aynı yönetim zincirinin parçasıdır.
Hangi çalışma seviyesi size daha uygun?
Mağaza yapınızı değerlendirin
Karne özeti
Seçtiğiniz cevaplara göre sağdaki öneri canlı güncellenir.
Dinamik ön değerlendirme raporu
Karnene göre önerilen okumalar
Bu sonuç hangi başlıklara temas ediyor görmek isterseniz, aşağıdaki kaynaklar iyi bir başlangıç olur.
- KPI yapısı
- Mağaza-merkez raporlama düzeni
- Aksiyon sahibi ve kapanış takibi
Önce seviyeyi seçelim, sonra kapsamı netleştirelim.
Mağaza yapınızın bugünkü durumuna göre doğru başlangıç noktası belirlenir.
360° Check-up
Satış, stok, ekip, operasyon ve raporlama birlikte okunur.
- Mevcut durum analizi
- Risk ve öncelik haritası
- İlk aksiyon planı
Yönetim Sistemi Kurulumu
Büyüme var ama takip, standart ve aksiyon ritmi dağınıksa uygundur.
- Yönetim ritmi
- KPI takip sistemi
- Denetim ve aksiyon kapanışı
Modül Bazlı Derinleşme
Ana yapı varsa ama seçili bir alanda sorun yoğunlaşıyorsa uygundur.
- Seçilen modül okunur
- Süreç ve rapor eksikleri çıkarılır
- Aksiyon planı uygulanır
Paket satmıyoruz; nereden başlanacağını birlikte belirliyoruz.
Bazen sorun stokta görünür ama sebebi satış bütçesi, satın alma kararı, ekip standardı veya raporlama ritmidir.
Saha, stok, satış, operasyon ve üst yönetim perspektifini aynı yönetim zincirinde okuyan yaklaşım.
Mağazacılığa yalnız danışmanlık masasında bakmıyorum.
Satışın, stokun, satın almanın, kampanyanın, mağaza ekibinin, bütçenin ve operasyonun birbirini nasıl etkilediğini sahadan gelen bir gözle okuyorum.
Bir mağazada sorun çoğu zaman tek yerde durmaz. Satışta görünen bir sonuç, satın almada verilmiş bir karardan; stokta görünen bir yük, bütçede kurulmuş yanlış bir varsayımdan; ekipte görünen bir dağınıklık, merkez-saha ritminin bozulmasından kaynaklanabilir.
Sahada eğitim ihtiyacı çıkarsa desteklenir.
Mağaza kontrolünde sorun yalnız karar, stok veya marj tarafında olmayabilir. Ekiplerin aynı dili konuşması, kampanyayı aynı anlatması ve mağaza standardını aynı uygulaması gerekiyorsa eğitim desteği ayrıca yapılandırılır.
Bu alan ana danışmanlık çalışmasının yerine geçmez. Gerektiğinde saha standardını güçlendiren destek katmanı olarak kullanılır.
Ön görüşmeden sonra süreç nasıl ilerler?
Önce mağaza yapınız okunur. Sonra doğru başlangıç seviyesi ve takip ritmi birlikte netleşir.
İlk görüşme öncesi merak edilenler.
Sayfayı uzatmadan, karar öncesi en kritik soruları burada topladık.
Satış paketlerimiz PDF kataloğunu indirin.
Paketleri, kapsamları ve çalışma başlıklarını tek dosyada görmek isterseniz PDF kataloğu açıp indirebilirsiniz.
Mağaza yapınızı birlikte değerlendirelim.
Mağaza sayınız, sektörünüz ve bugün en çok zorlandığınız alan hakkında kısa bilgi bırakabilirsiniz.
İlk nereden başlamamız gerektiğini birlikte netleştirelim.
Kısa bir ön görüşmede mevcut yapınızı ve doğru çalışma seviyesini birlikte değerlendirelim.
