| Mağazacılık Yönetiminde Başarılı Ve Önemli Planlar İçin Sade Bir Başlangıç Yapmak | |
| #001 | _____________________________________________ |
| Belli dönemlere başlarken lider olarak bir Start vermeniz gerekir. Bunu ekibiniz sizden bekler yapmadığınız da ne zaman başlayacaklarını Bilemezler. Konuya geç odaklanırlar. Çünkü Ekibimizde ki herkesin her zaman önemli bir işleri vardır. Özellikle hareketli dönemlere başlamadan önce hatta çok çok önce ileride gelecek olan önemli hareketli, verimli günleri dikkat çekmemiz gerekir. Bunun için en kolay yapacağınız yol ilgili kişilere mail atmak olacaktır. Benim tavsiyem genel bir Start maili attıktan sonra her pozisyonun liderlerine bu dönemde beklentilerinizi anlatan bir mail atmanız olacaktır. Sadece mail yöntemi değil birçok iletişim yöntemini kullanmamız. Konuya dikkat çekmenin açısından önem taşımaktadır. Aşağıda bu nedir kısaca nasıl hazırlamanız gerektiğini basitçe anlatıyor olacağım. Bunu ekibiniz sizden bekler yapmadığınız da ne zaman başlayacaklarını Bilemezler. Konuya geç odaklanırlar. Çünkü Ekibimizde ki herkesin her zaman önemli bir işleri vardır. Özellikle hareketli dönemlere başlamadan önce hatta çok çok önce ileride gelecek olan önemli hareketli, verimli günleri dikkat çekmemiz gerekir. Bunun için en kolay yapacağınız yol ilgili kişilere mail atmak olacaktır. Benim tavsiyem genel bir Start maili attıktan sonra her pozisyonun liderlerine bu dönemde beklentilerinizi anlatan bir mail atmanız olacaktır. Sadece mail yöntemi değil birçok iletişim yöntemini kullanmamız. Konuya dikkat çekmenin açısından önem taşımaktadır. Aşağıda kısaca nasıl hazırlamanız gerektiğini basitçe anlatıyor olacağım. | |
| adım 1 | Yazı içeriğinde hangi konulardan bahsetmemiz gerektiğini planlayın küçük notlar alın. |
| adım 2 | Dönemin ne kadar önemli olduğundan bahsederek geçmiş dönemlerdeki başarıları hatırlatın bu dönemde gerekçelerle birlikte geçmiş başarının üstüne çıkılması gerektiğinden bahsedin . |
| adım 3 | Ekibin durumuna göre beklentilerimizi en az 3 başlıkta özetleyin. |
| adım 4 | Hedefleri nasıl başaracaklarını açıklayın |
| adım 5 | Konu uygunsa sonuna tercihen maddi olmayan Bonus koyabilirsiniz. |
| adım 6 | Eğer bu mail nitelikli yöneticilere atılıyorsa Bu dönem hakkında ne yapacaklarını sorun. Eylem planlarını dinlemek istediğinizden bahsedin. |
| adım 7 | Destek için samimi bir şekilde Yanlarında olduğunuzu gösterin. |
| adım 8 | Yapıcı ve eleştirel olmayan bir dil kullanmaya gayret edin. |
| adım 9 | Bu mailin içeriği konusunda aksiyona geçen kişileri ve ekipleri takip edin ve diğer ekiplere destek olmalarını isteyin. nasıl başardıklarını anlatmalarını sağlayın. |
| adım 10 | Dönemin sonuna kadar istediklerinizi takip edin ve geri bildirim verin. |
| bilgi için : | www.magazacilikyonetimi.com |
| sorularınız için : | ofis.lideri@magazacilikyonetimi.com |
| Kaynak | www.perakendeokulum.com |