Neden Biz

Biz Danışmanlık Ofisi olmak dışında önerdiğimiz tüm süreçlerde birlikte çalıştığınız bir ekibiz . Önce,

Aslında, birlikte aldığımız kararları heyecanla hayata geçiriyoruz.

Biz olmasak da uygulanmasını sağlayan sistemler kuruyoruz.

Hazırlanıyoruz, anlıyoruz, planlıyoruz. Şartları oluşturuyoruz, uyguluyoruz; size sonuçla geliyoruz.

Başarımızı ekibinize mağazalarınıza yakın olmaya borçluyuz.

Stratejik ve gelişime açık olarak konumlanması gereken bir yapıdır. Buradaki yapılanma müşterimizin şimdiki ve gelecekteki ihtiyaçlarına yönelik olması yanında, başarılı olan uygulama ve olguları korurken tüm faaliyetlerin doğru şekilde uygulanmasını sağlamalıdır.

MERKEZ MAĞAZACILIKTAKİ HER ŞEY SAHA VE MAĞAZALARIMIZDAKİ BAŞARIMIZ İÇİNDİR.

Biz bunu 2 temelde yaklaşarak değerlendiriyoruz.

Verimlilik alanları ve karlılık alanları başlangıç seviyesinde değerlendirilerek, Merkez Mağazacılık Yönetimi ile birlikte şube ve mağazalarımızda uygulanmaktadır.

Mağaza yöneticisi mağazacılık yönetiminin  en kritik ve stratejik seçimidir. Mağaza yöneticisinden başladığımızda bir çok başarı kolayca bizim olacaktır. Mağaza yöneticilerimizi seçme ve \ veya eski çalışanlarımızı uyumlama faaliyeti ile yakından ilgileniyoruz. Perakende Mühendisliğine varan bir süreç takvimimizi uyguluyoruz.

MAĞAZA YÖNETİCİSİ MAĞAZAMIZIN KALBİDİR.

Motive edici ve yol gösterici KPİ setine sahip olmalıdır. Biz balance score card sistemi ile yaklaşarak bu sistemi eğlenceli hale getirmeyi hedefledik. Çalışanlarımız en güçlü kaynağımızdır. Bu başlıkta tüm eğitim ve motivasyonu sahada hemen katkısını göreceğiniz şekilde planlıyoruz.

BİZ SAHADA EĞİTİM VERMEYİ TERCİH EDİYORUZ.

Alan Yönetimi ile mağazalarımıza uygun kilit faktörler belirliyoruz. Bu faktörlerin her biri için eylem planlarımız ve deneyimlerimizi sizlerin yanında uygulayarak geliştiriyoruz. Kilit faktörler kasa , depo, satış alanı, ofis yönetimi gibi noktalara uygun olarak mağazalarınızın anlık durumuna göre uyarlanır. Kilit faktörler için motivasyon ve denetim setlerimiz sizler için hazırlanmıştır.

MAĞAZACILIKTA KİLİT ALANLARI TAKİP EDEREK KISA ZAMANDA YOL ALIYORUZ.

Ürün yönetimi satın alma kararının oluşturulmasından müşterimizin alışverişine ulaşan uzun bir döngüdür. Merkez yapılanmanın etkisi çok değerlidir. Satın alma kararı belirli bir tarihteki müşteri ihtiyaçlarına göre oluşturulur. Tüm sistemi, dünyada kabul görmüş merchandising süreçlerine uygun olarak deneyimlendirmek ve geliştirmek isterseniz yanınızdayız.

SATIN ALMA VE MAĞAZADA ÜRÜN YÖNETİMİ ODAKLANDIĞIMIZ KARLILIK ALANIMIZDIR.

Satış Yönetimi müşterimizle buluştuğumuz yerde, satışı etkileyen kararları verdiğimiz noktada bulunmaktadır. Kampanya yönetiminde normal ve özel günlerde yapılacak hamlelerin belirlenmesi, karlılığın optimize edilmesi gereklidir. Satış yönetimi hedefleri  kısa ve uzun vadeli olarak planlanmalıdır. Uzun vadeli planların yanında

SATIŞ YÖNETİMİ İÇİN MAĞAZANIZA ÖZEL  14 AYLIK TAKVİM HAZIRLIYORUZ.

Satış Yönetimi müşterimizle buluştuğumuz yerde, satışı etkileyen kararları verdiğimiz noktada bulunmaktadır. Kampanya yönetiminde normal ve özel günlerde yapılacak hamlelerin belirlenmesi, karlılığın optimize edilmesi gereklidir. Satış yönetimi hedefleri  kısa ve uzun vadeli olarak planlanmalıdır. Uzun vadeli planların yanında

SATIŞ YÖNETİMİ İÇİN MAĞAZANIZA ÖZEL  14 AYLIK TAKVİM HAZIRLIYORUZ.