Gecikme Miktar Oranı (Initial Model Bütçe) Nedir? – Geç Giren Alım Sipariş Miktarının Giren Alım Sipariş Miktarına Oranı

Gecikme Miktar Oranı Nedir?

Gecikme Miktar Oranı, BUYING (Satın Alma) sürecindeki Sipariş Bilgileri alt sürecine bağlı bir metriktir. Bu oran, Initial Model Bütçe-5 gün tarihi baz alınarak geç giren alım sipariş miktarının, merkez depoya giren tüm alım sipariş miktarına oranını ifade eder.

Gecikme Miktar Oranı’nın Önemi

Bu oran, belirli bir model için ayrılan bütçenin nasıl kullanıldığını ve geç giren siparişlerin toplam alım siparişlerine etkisini değerlendirmek için kullanılır. Siparişlerin zamanında girilip girilmediğini izleyerek, bütçenin yönetiminde önemli bir rol oynar.

Gecikme Miktar Oranı Nasıl Hesaplanır?

Formül: Geç Giren Alım Sipariş Miktarı / Giren Alım Sipariş Miktarı

Örnek: Eğer merkez depoya giren tüm alım sipariş miktarı 2000 birim ve geç giren alım sipariş miktarı 300 birimse, gecikme miktar oranı = 300 / 2000 = 0.15 veya %15 olarak hesaplanır.

Gecikme Miktar Oranı Uygulama Yöntemleri

Bu oran, bütçe yönetimi ve sipariş takibi açısından kritik veriler sunar. Bütçeyi optimize etmek ve sipariş sürecini düzenlemek için bu oranı düzenli olarak izleyebilir ve gerekli stratejileri geliştirebilirsiniz.

Gecikme Miktar Oranı ile Performansı Artırma

Gecikme miktar oranını analiz ederek, bütçe planlamasını daha etkili hale getirebilir ve tedarik zincirindeki gecikmeleri azaltabilirsiniz. Bu, maliyetleri kontrol altında tutmanıza ve bütçeyi daha verimli kullanmanıza yardımcı olacaktır.

Sonuç

Gecikme Miktar Oranı (Initial Model Bütçe) geç giren alım sipariş miktarının giren alım sipariş miktarına oranını ölçerek, bütçe yönetimi ve sipariş takibi konusunda önemli bilgiler sağlar. Bu makalede, oranı nasıl hesaplayabileceğinizi ve uygulama yöntemlerini detaylandırdık.