Gecikme Miktar Oranı Nedir?
Gecikme Miktar Oranı, BUYING (Satın Alma) sürecindeki Sipariş Bilgileri alt sürecine bağlı bir metriktir. Bu oran, Initial Model Bütçe-5 gün tarihi baz alınarak geç giren alım sipariş miktarının, net alım sipariş miktarına oranını ifade eder.
Gecikme Miktar Oranı’nın Önemi
Bu oran, bütçenin doğru yönetilmesi ve net alım siparişlerinin takibi açısından önemli bir göstergedir. Geç giren siparişlerin toplam net alım siparişlerine etkisini değerlendirir ve bütçe planlamasında doğru kararlar almanıza yardımcı olur.
Gecikme Miktar Oranı Nasıl Hesaplanır?
Formül: Geç Giren Alım Sipariş Miktarı / Net Alım Sipariş Miktarı
Örnek: Eğer net alım sipariş miktarı 1500 birim ve geç giren alım sipariş miktarı 250 birimse, gecikme miktar oranı = 250 / 1500 = 0.167 veya %16.7 olarak hesaplanır.
Gecikme Miktar Oranı Uygulama Yöntemleri
Bu oranı düzenli olarak takip ederek, bütçenizin ne kadar verimli kullanıldığını görebilirsiniz. Geç giren siparişlerin nedenlerini analiz ederek, süreci iyileştirmek ve bütçe planlamasını optimize etmek mümkündür.
Gecikme Miktar Oranı ile Performansı Artırma
Gecikme miktar oranını kullanarak, bütçenizi daha etkili yönetebilir ve sipariş süreçlerindeki gecikmeleri azaltabilirsiniz. Bu, maliyetlerinizi kontrol altında tutmanıza ve operasyonel verimliliğinizi artırmanıza yardımcı olur.
Sonuç
Gecikme Miktar Oranı (Initial Model Bütçe), geç giren alım sipariş miktarının net alım sipariş miktarına oranını ölçerek, bütçe yönetimi ve sipariş takibi konusunda önemli bilgiler sunar. Bu makalede, oranı nasıl hesaplayabileceğinizi ve uygulama yöntemlerini detaylandırdık.