Ana sayfa › Bugün
Ajandamda Bugün · Çarşamba 30 Eylül · günün manşeti
Önümüzdeki ay Cadılar Bayramı: stok ve kadro planı
Bir ay sonra Cadılar Bayramı var. Hazırlığı bugün başlatmak, son haftanın telaşını önler.
Tedarik süresi uzun olan ürünleri, kadro izinlerini ve alan planını şimdiden konuşun.
Geçiş haftalarında müşteri hem yaz hem sonbahar ürününe bakar. Öndeki alanda iki dönemi birlikte gösteren bir düzen kurun; müşteri neye ihtiyacı olduğunu görerek anlar.
Çocuk ve bebek mağazasında: Yaşa ve bedene göre ayrım, bebek arabasıyla kolay erişim ve hızlı ürün bulma önemlidir. Aile trafiği gün içine daha dengeli yayılır.
İşaretledikçe halka dolar.
Uğradığınız gün turuncu olur.
Bütün tarihler: Satış takvimi, e-postanızla açılır.
Bu haftanın içinde bugün
40. hafta · 28 Eylül – 4 EkimBugün: Önümüzdeki ay Cadılar Bayramı: stok ve kadro planı
- 29 günCumhuriyet Bayramı · 29 Ekim
- 31 günCadılar Bayramı · 31 Ekim
- 42 gün11.11 alışveriş festivali · 11 Kasım
- 55 günÖğretmenler Günü ve Haftası · 24 Kasım
- 58 günYeşil Cuma · Kara (Hayırlı Cuma Alışveriş Günü · 27 Kasım
- 61 günSiber Pazartesi Alışveriş Günü · 30 Kasım
- 73 günMağazacılar Günümüz Kutlu Olsun · 12 Aralık
- 85 günNoel Arefesi (Hristiyan Dünyası) · 24 Aralık
- 86 günNoel Günü (Hristiyan Dünyası) · 25 Aralık
- 89 günBirinci çeyrek başlıyor · 28 Aralık
Bugünün 7 işi · genel mağaza listesi
- Görsel Gelişim İçin Rakip Ziyareti
- Ödül - Ceza Sistemin Belli mi/Hedef
- Rakiplerin Sattığı Ürünlerden Bulundur
- Müşteri Şikayetleri Listesi Tutuyor musun
- Jeneratörün Bakımı Yaptırıldı mı?
- Gelirler/Alacaklar Check
- Performans Görüşmeleri
İşaretler bu cihazda saklanır.
Acil işlerim
Günün denetimi
Yönetici yetkinliği
Süreç sahiplerine çözüm önerileri sunar
Günün önerisi · Görsel Düzen, Mağaza Algısı ve Merchandising
Görsel kitapçık sahaya inmelidirHava ve iki not
Mevsim normali · bu hafta, İstanbul 10 yıllık ortalama
Önümüzdeki ay Cadılar Bayramı: stok ve kadro planı
Günün tavsiyesi · Ekibini Yönet
Karmaşıklaştırmak yerine netleştirin. Ekibin ne yapması gerektiğini anlatırken gereksiz katmanlar oluşturmayın. Öncelik, sorumluluk ve başarı ölçütü herkes tarafından aynı biçimde anlaşılabiliyorsa sistem çalışır.
Günün yönetim ilkesi
Acil durum planı gerçektir. Acil durum planı raflarda duran bir belge değil, hayatı koruyan bir hazırlıktır; doğru plan panik anını yönetir ve kontrolü sağlar. Bugün bu hazırlığı gerçek senaryoya dönüştürme ve ekibi bilinçlendirme günüdür
Dünyada bugün
Hakikat ve Uzlaşma Ulusal Günü - Kanada · Botsvana Günü - Botsvana

Köşe · Mehmet Güzenge · Satınalma ve Tedarik Yönetimi
Stratejik ortaklık karşılıklı şeffaflık gerektirir. Talep, stok ve geliştirme ihtiyaçlarını paylaşmak; tedarikçinin de kapasitesini daha doğru planlamasını ve sorunlara erken çözüm üretmesini sağlar. Tedarikçi Yönetimi için ölçülebilir ve tekrar edilebilir bir düzen kurmak sonucu güçlendirir.
Mehmet Güzenge · Mağazacılık Yönetimi Danışmanlık Ofisi
Konuya kitap · Bugün
MY-A07Hedef Kaçıyorsa Nereden Başlamalı?Mağaza Müdürü OlmakHedef Kaçıyorsa Nereden Başlamalı?
Mağaza Müdürü Olmak
Bu sayfanın konusunda “hedef” geçiyor; bu kitap o işi anlatır.
Ele aldığı sorun: hedef kaçtığında neden ayrıştırılmadan ekibe baskı veya tek göstergeli aksiyon uygulanması.
MY-B06Mağaza Para Kazanıyor mu?Mağazayı Yönetmek
MY-C01Büyürken Kârı KaybetmemekPerakendeyi Büyütmek
MY-C02Bir Mağaza Gerçekte Ne Kazandırıyor?Perakendeyi Büyütmek
MY-C05Hangi Mağaza Büyütülür, Hangisi Kapanır?Perakendeyi BüyütmekBugünün sayfasını ekibinize gönderin: sabah toplantısında herkes aynı 7 işten başlar.
Hava beklentileri İstanbul’un son 10 yılının ortalamalarına dayanır; son dakika tahmini değildir. Bilgi ve hatırlatma amaçlıdır. Sayfa her gün yenilenir. İçerik: Veri Merkezi.
Bu listede mağazanızda tutmayan var mı?
Kısa sorularla önceliğinizi görün; kişisel veri yalnız görüşme isterseniz.