Mağazanın Nabzını Tutmak
Mağazayı Yönetmek
Ele aldığı sorun: mağaza performansının tek sonuç rakamıyla ve kişisel yorumla okunması; sapmanın neden, kapsam ve kanıt düzeyinde ayrıştırılmaması. Bölge, operasyon ve fonksiyon yöneticileri için yazdım.
Mağazayı Yönetmek
Denetim Yapıp Bırakmamak
Bölge, operasyon, ticari ve fonksiyon yöneticileri için yazdım.
Tam sürüm · kayıtla
Bütün sayfalar açık. Tam sürüm için iş e-postanız yeter; şifre yok, kart yok.
Tam kitabı indirEkibinizin iç eğitiminde kullanabilirsiniz. Kullanım Şartları · kitaplar ve indirilebilir içerik
Kitabın tamamı için e-postanız yeter
Bağlantı e-postanıza gelir; tek tık. Şifre yok, kart yok. Tıkladığınızda tam sürüm burada, kaldığınız yerde açılır.
E-postanız yalnız bu bağlantı ve tercih ettiğiniz bildirimler için kullanılır.
Kitaplığa dönPaylaştığınızda böyle görünür
Denetim Yapıp Bırakmamak
Ele aldığı sorun: denetim bulgusunun puan olarak kalması ve kök neden/CAPA/öğrenme döngüsüne dönüşmemesi. Bölge, operasyon, ticari ve fonksiyon yöneticileri için yazdım.
www.magazacilikyonetimi.com/kitaplik/my-b10
www.magazacilikyonetimi.com/kitaplik/my-b10
Bu kitapta
- Gör — Denetimden Kalıcı İyileştirmeye
- Ayır — Kritik Bulgu Sınıflandırması ve Sorumlu Atama
- Uygula — Kök Neden ve Capa Kapanışı
- Ölç — Denetimden Eğitim, Prosedür ve Sistem İyileştirmesine
- Kapat — Kanıt, Puanlama ve Doğrulama Yönetişimi
Sonunda tek bir şey değişsin istiyorum: CAPA kapanışı rakamını kendi işletmende, kendi elinle ölçebiliyor ol.
Bu kitabı neden yazdım
Sahada şu sorunu çok gördüm: Denetim bulgusunun puan olarak kalması ve kök neden/CAPA/öğrenme döngüsüne dönüşmemesi. Bu kitabı, o sorunun bir karar sırasına bağlanabileceğini göstermek için yazdım.
Mehmet Güzenge · Mağazacılık Yönetimi Danışmanı
Aynı seriden: Mağazayı Yönetmek
Bütün seriyi görün
Satış Nerede Kaçıyor?
Mağazayı Yönetmek
Ele aldığı sorun: satış düşüşünün tek toplam ciro rakamıyla okunması ve kaçağın trafik, dönüşüm, sepet, personel, mağaza veya kanal düzeyinde ayrıştırılmaması. Bölge, operasyon, ticari ve fonksiyon yöneticileri için yazdım.
Stok Çok, Satış Yok
Mağazayı Yönetmek
Ele aldığı sorun: stok yüksek olduğu halde satışın üretilememesi ve yaş, miks, lokasyon, transfer ve talep nedenlerinin ayrılmaması. Bölge, operasyon, ticari ve fonksiyon yöneticileri için yazdım.
Stok Doğru mu, Kayıp Nerede?
Mağazayı Yönetmek
Ele aldığı sorun: stok doğruluğu ve kayıp sinyallerinin sayım, işlem, erişim ve kontrol verileri arasında parçalı kalması. Bölge, operasyon, ticari ve fonksiyon yöneticileri için yazdım.
Kaç Kişiyle Ne Kadar İş?
Mağazayı Yönetmek
Ele aldığı sorun: mağaza kadrosunun yalnız kişi sayısıyla planlanması; talep, saat, yetkinlik ve mağaza kümesi farklarının göz ardı edilmesi. Bölge, operasyon, ticari ve fonksiyon yöneticileri için yazdım.
Bu konuda başka kitaplar: Yönetim · Operasyon
Kitaplıkta süzün
Vardiyayı Doğru Kurmak
Mağaza Müdürü Olmak
Ele aldığı sorun: vardiyanın geçmiş alışkanlığa ve kişi uygunluğuna göre kurulması; iş yükü, yetkinlik, mola, devir ve istisnanın aynı planda ayrıştırılmaması. Mağaza müdürleri ve vardiya planlayan yöneticiler için yazdım.
Mağazanın Günlük Ritmini Kurmak
Mağaza Müdürü Olmak
Ele aldığı sorun: mağazada günlük işlerin yapılmasına rağmen ortak ritim, devir, kontrol ve aksiyon kapanışının oluşmaması. Mağaza müdürü ve ilk kademe mağaza yöneticileri için yazdım.
Sayım Farkı Nereden Çıkıyor?
Mağaza Müdürü Olmak
Ele aldığı sorun: sayım farkının tek seferlik düzeltmeyle kapatılması ve tekrar eden nedenlerin veri/süreç/kontrol düzeyinde çözülmemesi. Mağaza müdürü ve ilk kademe mağaza yöneticileri için yazdım.
Personel Saati Paraya Nasıl Dönüşür?
Mağaza Müdürü Olmak
Ele aldığı sorun: personel saatinin yalnız maliyet veya yalnız kadro adedi olarak görülmesi; yoğunluk, görev ve üretkenlikle bağ kurulmaması. Mağaza müdürü ve ilk kademe mağaza yöneticileri için yazdım.
Büyürken Kârı Kaybetmemek
Perakendeyi Büyütmek
Ele aldığı sorun: büyüme kararlarının satış ve mağaza sayısına odaklanıp kârlılık, marj, yatırım ve ölçekleme öğrenmesinin geride kalması. Üst yönetim, iş sahibi, yatırım ve büyüme karar sahipleri için yazdım.
360° Check-up
Kitabı okudunuz; şimdi kendi mağazanıza bakın.
Check-up birkaç soruda hangi sistemden başlamanız gerektiğini gösterir. Cevaplarınız bu cihazda kalır.