Mağazada İş Nasıl Yürür?
Mağazada Başarmak
Ele aldığı sorun: mağaza işinin kişiye ve alışkanlığa göre yürümesi; değer önerisi, rol, standart ve günlük akışın aynı zincirde tanımlanmaması. Vardiya sorumluları ve saha uygulayıcı ekipleri için yazdım.
Mağazada Başarmak
Ürün Kapıdan Rafa Nasıl Gider?
Mağaza ekip üyesi ve ilk kademe saha rolleri için yazdım.
Tam sürüm · kayıtla
Bütün sayfalar açık. Tam sürüm için iş e-postanız yeter; şifre yok, kart yok.
Tam kitabı indirEkibinizin iç eğitiminde kullanabilirsiniz. Kullanım Şartları · kitaplar ve indirilebilir içerik
Kitabın tamamı için e-postanız yeter
Bağlantı e-postanıza gelir; tek tık. Şifre yok, kart yok. Tıkladığınızda tam sürüm burada, kaldığınız yerde açılır.
E-postanız yalnız bu bağlantı ve tercih ettiğiniz bildirimler için kullanılır.
Kitaplığa dönPaylaştığınızda böyle görünür
Ürün Kapıdan Rafa Nasıl Gider?
Ele aldığı sorun: mal kabulden rafa kadar ürün hareketinde sahiplik ve doğrulama kopuk olduğunda ürünün geç, yanlış veya eksik satışa çıkması. Mağaza ekip üyesi ve ilk kademe saha rolleri için yazdım.
www.magazacilikyonetimi.com/kitaplik/my-d10
www.magazacilikyonetimi.com/kitaplik/my-d10
Bu kitapta
- Gör — Mal Kabul, Açma, Yerleştirme ve Satışa Sunma
- Ayır — Tedarikçi Teslimati, Mal Kabul ve Doğrulama
- Uygula — Depo, Kapasite ve Yerleşim
- Ölç — Alokasyon, Transfer ve Mağaza Kümesi Dengeleme
- Kapat — Depo–Reyon–Kasa–Görsel Koordinasyonu
Sonunda tek bir şey değişsin istiyorum: Stok yaşı rakamını kendi işletmende, kendi elinle ölçebiliyor ol.
Bu kitabı neden yazdım
Sahada şu sorunu çok gördüm: Mal kabulden rafa kadar ürün hareketinde sahiplik ve doğrulama kopuk olduğunda ürünün geç, yanlış veya eksik satışa çıkması. Bu kitabı, o sorunun bir karar sırasına bağlanabileceğini göstermek için yazdım.
Mehmet Güzenge · Mağazacılık Yönetimi Danışmanı
Aynı seriden: Mağazada Başarmak
Bütün seriyi görün
Müşteriyi Boş Çevirmemek
Mağazada Başarmak
Ele aldığı sorun: müşteri aradığı çözümü ilk temas noktasında bulamadığında satışın ve güvenin gereksiz yere kaybolması. Mağaza ekip üyesi ve ilk kademe saha rolleri için yazdım.
Ürünü Bil, Satışı Kolaylaştır
Mağazada Başarmak
Ele aldığı sorun: ürün bilgisi müşterinin gerçek ihtiyacıyla eşleşmediğinde anlatımın kararı kolaylaştırmak yerine karmaşıklaştırması. Mağaza ekip üyesi ve ilk kademe saha rolleri için yazdım.
Sepeti Bir Ürün Daha Büyütmek
Mağazada Başarmak
Ele aldığı sorun: sepetin tek üründe kalması ve ek ürün önerisinin baskıcı ya da rastgele yapılması. Mağaza ekip üyesi ve ilk kademe saha rolleri için yazdım.
Kasada Hata Olmasın
Mağazada Başarmak
Ele aldığı sorun: kasa/POS işlemlerinde küçük istisnaların doğrulama, belge ve devir eksikleri nedeniyle hataya dönüşmesi. Mağaza ekip üyesi ve ilk kademe saha rolleri için yazdım.
Bu konuda başka kitaplar: Stok
Kitaplıkta süzün
Stokta Var, Rafta Yok
Mağaza Müdürü Olmak
Ele aldığı sorun: sistemde stok görülmesine rağmen raf bulunurluğunun düşük kalması ve sorunun yalnız personele yüklenmesi. Mağaza müdürü ve ilk kademe mağaza yöneticileri için yazdım.
Stok Çok, Satış Yok
Mağazayı Yönetmek
Ele aldığı sorun: stok yüksek olduğu halde satışın üretilememesi ve yaş, miks, lokasyon, transfer ve talep nedenlerinin ayrılmaması. Bölge, operasyon, ticari ve fonksiyon yöneticileri için yazdım.
Raf Kime Çalışıyor?
Perakendeyi Büyütmek
Ele aldığı sorun: raf ve alan kararlarının kategori, marj, stok ve müşteri akışından bağımsız estetik karar gibi ele alınması. Üst yönetim, iş sahibi, yatırım ve büyüme karar sahipleri için yazdım.
Para Stokta mı, Mağazada mı?
Perakendeyi Büyütmek
Ele aldığı sorun: stokta bağlı para, bulunurluk ve mağaza ekonomisinin ayrı gündemlerde yönetilmesi. Üst yönetim, iş sahibi, yatırım ve büyüme karar sahipleri için yazdım.
360° Check-up
Kitabı okudunuz; şimdi kendi mağazanıza bakın.
Check-up birkaç soruda hangi sistemden başlamanız gerektiğini gösterir. Cevaplarınız bu cihazda kalır.